Y Combinator
创业方法论 · PMF · 融资 · AI 创业
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- Agent 时代的设计：Paper 创始人拆解 AI 设计的破绽与解法
- 文明级的机会：Alexandr Wang在YC Startup School谈信念与超级智能
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- Zynga创始人：消费赛道当下不可投资——这正是你应该去做的原因
- 如何获得你的前 10 个客户
- 40 岁独立创始人的时代已经到来
- 选一个想法，然后深入下去
- Groww：如果客户不爱它也不恨它，你其实已经输了
- LLM的自我对弈、AI生物学、形式化验证与更多 | YC论文俱乐部
- Meesho如何成为印度最大的购物应用
- 我们所知最AI化的CEO：Brex创始人Pedro谈AI时代的创业与公司重构
- Startup School 回归了！
- Emergent：六个月探索如何催生一家1亿美元ARR的公司
- Legora如何从YC走到18个月内1亿美元ARR
- 我们刚刚发布了 Paxel！
- Conductor CEO Charlie Holtz 展示他的 AI 编程配置
- 如何构建 AI 原生服务公司
- 两名IIT工程师为何拒绝55万美元高薪，选择创业
- 推理、扩散、世界模型及更多 | YC 论文俱乐部
- YC 内部的 AI 实战手册
- 最好的公司如何抵御平庸与腐化
- 如何用 AI 构建自我改进的公司
- OpenAI：为 YC 春夏批次每家公司提供 200 万美元 Token 额度
- Zepto：两个17岁少年如何建成了印度最大的水果蔬菜销售商
- 感谢印度，一段美好时光 🇮🇳
- Paul Graham 斯德哥尔摩现场演讲：你应该去硅谷吗？瑞典如何成为欧洲的硅谷？
- Startup School Paris
- Tokenmaxxing：顶尖构建者如何用AI完成400名工程师的工作
- Harshil Mathur：AI正在压缩每一条护城河
- AI 原生发现引擎：重塑科学发现的闭环
- Agent 工作流的推理芯片：为智能体循环设计专用硅
- 企业的AI操作系统
- 太空工业能力
- SaaS 挑战者：AI 如何摧毁传统软件的护城河
- 为智能体打造软件
- 硬件供应链
- 递归是 AI 的下一个扩展定律
- 向全球最大企业销售的初创公司
- 半导体供应链 2.0
- Demis Hassabis：智能体、AGI 与下一个重大科学突破
- 动态软件界面
- YC 论文俱乐部
- 公司大脑：AI 自动化的缺失拼图
- 反蜂群防御
- 太空电子设备
- AI 赋能低农药农业：精准识别与生物替代的范式革命
- AI 原生服务公司：从卖工具到卖服务的范式跃迁
- AI 个性化医疗：智能代理与精准医学的交汇革命
- Replit CEO 谈未来公司仅剩的两种工作
- 如何用 AI 从零开始构建一家公司
- 如何让 Claude Code 成为你的人工智能工程团队
- Stripe如何构建他们的新网站
- 机器人的GPT时刻已经到来
- BillionToOne正在解决生物技术最困难的问题之一
- 这家初创公司在大规模捕捉欺诈
- 第一批活到一千岁的人很可能现在就活着
- François Chollet：为什么仅靠扩展规模不足以实现AGI
- 主流AI模型之间的差异
- 走进重塑6万亿美元化工制造业的创业公司
- 这就是AI的圣杯
- AI正在释放数百万新建造者的潜能
- 创业学校即将来到印度！🇮🇳
- 脑机接口的未来
- Vibe Coding 网站的常见错误
- 创业学校2026
- 微调的强大替代方案
- 编程将对所有人不再是问题
- AI 代理经济已经到来
- Boris Cherny从构建Claude Code中学到了什么
- 对话 Claude Code 创造者 Boris Cherny
- 创业新范式
- 为什么OpenClaw引爆了互联网
- AI原生对冲基金
- 稳定币金融服务
- 面向政府的AI
- 大型空间模型
- 用现代金属工厂实现再工业化
- OpenClaw 创始人：为什么 80% 的应用将消失
- 政府欺诈猎手的基础设施
- 让大语言模型训练变简单
- 我们都对 Claude Code 上瘾了
- AI指导实体工作
- AI驱动的代理公司
- 产品经理的Cursor
- 我们如何重新设计YC网站
- 为什么你的创业公司网站转化率不行
- 打造全球首款可重复使用火箭
- 每位创始人都应了解的机器学习技术
- AI经济正在趋于稳定
- 如何获得你的第一批用户
- 深入打造可复用火箭的创业公司
- AI 泡沫的真相：2025 年最令人惊讶的趋势与创业机会
- AI 到底有多聪明？——ARC Prize 基金会主席 Greg Kamradt 谈智能的定义与测量
- 从转型炼狱到 14 亿美元独角兽
- 在过时法规中寻找创业机遇
- Amplitude 如何从 AI 怀疑论者走向全面拥抱 AI
- 最佳消费类创业创意——直到现在才成为可能
- 追逐困难的问题
- 寻找值得解决的痛点
- Cursor 设计主管犀利点评初创公司网站
- 创始人故事：Rishi Choudhary
- AI 正在吞噬物流业
- 把 AI 数据中心送入太空：StarCloud 的疯狂野心与历史性第一步
- 创始人故事：Cathy Di——从普林斯顿辍学生到千万美元公司掌舵人
- 创始人故事：Saurav Kumar——从玉米地到硅谷，用图算法重塑物流未来
- 创始人故事：Priya Khandelwal
- 初创企业招聘指南：如何招募你的第一批工程师和销售
- 创始人故事：Pablo Hansen
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- 初创公司的好消息：大企业做不好 AI
- 不要只是勾选框框
- 从创意到6.5亿美元退出：构建AI创业公司的经验教训
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- 创业建议：AI 上市策略、转型与招聘之道
- 软件与服务的边界正在模糊
- 价值十亿美元的不受欢迎的创业想法
- 关于AI与就业，所有人都搞错了
- 这家初创公司正试图消除29%的二氧化碳排放
- 捷径法则
- 创办AI创业公司前，先问这些问题
- AI创业公司最强大的七道护城河
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- 早期决策：面向学生的申请通道
- 为什么现在是构建加密应用的最佳时机
- 不要害怕谈论价格
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- 创业公司唯一的存在意义就是找到产品市场匹配
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- 主观能动性与独立思考
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- 25岁如何打造估值6.75亿美元的法律AI公司——Legora创始人Max Strand访谈
- 技术专长如今成了缺失的那一块
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- Satya Nadella 论领导力
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- 你的兴趣从何而来？
- 用大语言模型替代政府咨询
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- 多智能体系统的基础设施
- 第一家10人千亿美金公司
- 将智能体AI带入华尔街的金融初创公司
- 视频生成作为一种计算原语
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- 规模化与通往人类级 AI 之路 | Anthropic 联合创始人 Jared Kaplan
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- Chelsea Finn：构建能做任何事的机器人
- Replit 如何在短短 9 个月内从 1000 万美元 ARR 增长至 1 亿美元
- 小团队将构建未来
- 诺贝尔奖得主约翰·贾珀：AI 正在革新科学发现
- Aravind Srinivas：Perplexity 打造智能体搜索的竞速之路
- 吴恩达：用AI加速构建
- AI 时代如何度过你的二十岁
- 真正的护城河
- François Chollet：我们如何抵达 AGI
- 李飞飞：空间智能是人工智能的下一个前沿
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- 传奇消费投资人预测AI产品的未来
- 萨提亚·纳德拉：微软的AI押注、超大规模扩展与量子计算突破
- Andrej Karpathy：为什么我们仍然需要人在回路中
- Sam Altman：OpenAI 的未来、ChatGPT 的起源与构建 AI 硬件
- 软件正在（再次）改变——Andrej Karpathy 谈 AI 时代的软件范式革命
- Elon Musk：数字超级智能、多行星生命与如何成为有用之人
- Alexandr Wang：构建Scale AI、用代理变革工作，以及与中国的竞争
- Cursor CEO：超越代码、超级智能AI代理，以及为什么品味仍然重要
- 聚变能为未来供能
- 聚变能源将驱动 AI 繁荣
- 如今许多 AI 应用就像 19 世纪末的无马马车
- 有时候，技术只是需要时间赶上
- AI Agent 的前沿提示词工程
- AI 时代，创业方法论正在改变
- 如何设计更好的 AI 应用
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- 现在可以用 AI 构建的创业想法
- 软件工程将在5到10年内面目全非
- AI研究实验室：YC希望资助更多独立AI研究机构
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- 非理性乐观主义与不妥协的现实主义
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- 为什么现在是设计师创业的最佳时机
- Zepto 如何成为印度增长最快的初创公司
- 庆祝 Y Combinator 二十周年
- Derek Thompson 给创始人的建议：追随你的好奇心
- AI 智能体的下一次突破已经到来
- 如何构建一个真正丰饶的未来
- 成功的创业公司极其稀少——你可以独行，但有了好的联合创始人，你能走得更远
- DoorDash 的灵感并非来自问卷调查——而是来自亲身融入客户的一天
- 创始人如何提升设计能力
- DoorDash CEO：客户痴迷、穿越创业死亡线与创造新市场
- Perplexity 对抗谷歌的竞争优势：用户痴迷与产品品味
- 驾驭联合创始人关系：一场需要自我审视与发现的旅程
- 顶尖 1% 创始人如何驾驭联合创始人冲突
- Dylan Field：设计是"应用于问题解决的艺术
- 从转型到构建 96 亿美元薪酬公司
- Figma 创始人 Dylan Field：探索创意迷宫、氛围编程与"锁定"的力量
- GPT-4.5：大模型的能量 | YC 解码
- Vibe Coding 是未来
- AI 界面的未来 | 设计评审
- Gustaf 的创业公司花钱框架
- 如何构建未来：Aravind Srinivas
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- Blake Scholl 如何打造史上首款独立研发的超音速喷气机
- 前OpenAI首席研究官Bob McGrew认为未来的两种职业将是天才与管理者
- 创业公司花钱的正确（与错误）方式
- 如何找到 AI 创业点子
- 如何获得AI创业点子
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- 软件工程的未来
- B2A：客户全部是智能体的软件
- AI编码代理：面向硬件优化代码的未来
- 垂直AI代理：每个细分领域都值得打造一家十亿美元公司
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- AI 私人助理：让每个人都拥有专属服务团队
- Bob McGrew：AI 智能体与通往 AGI 之路
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- 浏览器与计算机自动化
- 合规与审计：AI 自动化的下一个前沿
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- 缩放定律如何决定 AI 的未来 | YC 解码
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- 全球最优秀的 AI 创始人正在涌向这里
- RFS：商业化开源公司
- 打造产品，与用户对话
- RFS：新一代企业资源计划（ERP）软件
- YC 的投资逻辑：我们资助聪明的创始人，无论他们想做什么
- RFS：用大语言模型自动化传统企业后台流程
- Apple Vision Pro：未来的创业平台？
- RFS：空间计算——下一个计算平台
- 停止在错误的事情上创新
- 让制造业重返美国
- 有时最好的创业想法始于解决最平凡的任务
- 当下构建AI创业公司的真相
- 你的创业公司应该自力更生还是融资？
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- Tom Blomfield：我如何创建了两家十亿美元级别的金融科技独角兽
- 一切以用户为中心
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- 技术创始人需要商业联合创始人吗？
- 消费者创业公司指标 | Startup School
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- 技术乐观主义，阐释
- 谈论做无法扩展的事情：DoorDash 2013 年 YC 申请演讲
- B2B 初创企业指标 | 创业学校
- 你如何帮助自己优先排序并保持专注？
- 与 Glide CEO 共同点评软件初创公司网站
- 如何在没有技术背景的情况下创办一家科技初创公司
- 创业公司是创始人的镜子：先修己，再立业
- AI初创公司创始人对通用人工智能诞生的辩论
- AI与法律的未来：耗时十年的“一夜成名”
- 了解你的价值
- 同理心和了解你要解决的问题是设计（以及打造人们想要的东西）的核心
- 软件工程师如何避免被坑
- 将更多点击转化为客户的设计技巧 | 设计评审
- 你是否应该从独角兽公司离职？
- 50位创始人亲述：我们为何选择申请 Y Combinator
- 创业专家揭示他们的首要生产力建议
- 苏尔比·萨尔娜如何从零打造一家价值2.75亿美元的生物科技公司
- 40位AI创始人共话当前人工智能技术
- 为什么你不该盲目模仿你的科技偶像
- 初创移动应用设计点评：与 Glide CEO 共议精髓
- 硅谷顶级投资人共享的秘密：为何一边贬低YC，一边疯狂下注？
- 创业专家分享他们的投资者恐怖故事
- 50位创始人分享：他们如何赢得第一个客户？
- 你的创业公司需要在旧金山吗？
- 60位创业创始人分享：我如何遇见我的联合创始人
- 初创公司创始人最重要的特质：决心
- 创业专家揭秘他们最爱的转型故事
- 忽略那些唱衰者，继续创造酷东西
- OpenAI 是否会扼杀所有初创公司？
- 人们常忽略“一夜成名”背后所需多年的努力
- 硅谷的“货崇拜”问题
- 与用户对话，才是创业的真谛
- 创业时，如何平衡乐观与悲观？
- AI 初创网站点评：与 Y Combinator 总裁 Garry Tan 的对谈
- 赚钱与创造影响并非同一回事
- Tracy Young谈代表性与认识无意识偏见的重要性
- 创始人须诚实面对自我
- 从创业梦想到现实：直面真相的勇气与方法
- 别被当下的风潮和“做酷的事”所裹挟
- 创业不应是一场零和游戏
- 警惕创业中的“焦油坑”陷阱
- 慷慨如何铸就科技巨头
- YC面试中常见的三种错误
- 硅谷成功故事背后的移民旅程
- 如何申请并在Y Combinator取得成功 | 创业学校
- 别把投资人当作你的客户
- 打造卓越产品演示的秘诀：聚焦用户，而非产品
- 当你关心客户时，学习就变得容易多了
- 加入Y Combinator 的理由：追求真实、责任与卓越同行者
- 从你的客户身上可以学到的秘密
- 可亲近性：初创公司对抗巨头的核心优势
- “募资最多”游戏：赢家的陷阱
- 学会真正关心你的客户
- 技术创始人实战指南 | Startup School
- 改变你对产品发布的思考方式
- 你的群发邮件，发送前或许该通过这个测试
- 学生创业成功指南
- 关心你的客户：初创企业的超级力量
- 这些事情感觉良好，但并不能降低创业风险
- 如何确定你的任务优先级？
- 探秘全球最强创业引擎：Y Combinator 的内部世界
- 投资者并不验证你的初创公司——用户才会
- 你不得不“卸载”的那些事
- 创业融资是如何运作的 | 创业学校
- 如何构建最高效的日程安排？
- 创业中的“两面下注”：为何专注比留后路更重要？
- 快速启动，持续迭代
- 你的初创公司是“默认存活”，还是“默认死亡”？
- 如何赢得终身客户
- 生成式AI的真实潜力
- 创业者不愿面对的那些艰难对话
- 聘请 FAANG 工程师无法奇迹般拯救你的初创公司
- 真实进展与虚假进展
- 创业公司最佳的产品发布策略 | 创业学校
- 你的副业项目能成为一家创业公司吗？
- 你知道这些公司有不止一位创始人吗？
- 硅谷的从众崇拜：科技创业如何从异类聚集地变为主流赛道
- 产品定价的最佳方式
- 更聪明地设定目标的秘诀
- 创业 CEO 的真相：做最卑微的工作
- 增长 = 产品市场契合（Growth = Product Market Fit）
- 如何获取你的第一批客户 | 创业学校
- 创业公司网站设计评审：与 Webflow CEO 一起剖析
- 你必须和你的用户对话
- 谨防虚假进展
- 创业想法的最佳来源：自然而然地察觉
- 创业者的必修课：比身边人更努力地“成年”
- 你不需要一个价值十亿美元的想法才能开始
- 创业公司商业模式与定价 | 创业学院
- 哪种销售策略最适合你的创业公司？
- 如何与用户对话——YC Startup School 系统性指南
- 如何发现并评估创业想法 | 创业学校
- 你应该创办一家初创公司吗？| 创业学校
- Y Combinator 的真相：它不是一所学校，而是一种特权网络
- Y Combinator的大变革？S22创业者内部视角揭秘
- 首次创业者的优势
- 扼杀初创公司的两种心态
- 基础博弈论教给我们哪些关于创业的启示
- 初创企业 vs 大型企业：谁才是更好的客户？
- 成功创始人最重要的生活习惯
- 初创公司浪费资金的几种典型方式
- 战火中扩展初创企业的经验教训
- Y Combinator 即将回归线下
- 将你的用户转化为付费客户
- 如何应对挫折
- 别犯这些招聘错误
- 与 Instacart 首位设计师共同评审初创公司网站
- 在经济动荡中拯救你的创业公司
- 投资人说了“不”，然后呢？
- 为什么你应该离开你的FAANG工作
- 如何与亚马逊和谷歌竞争
- 未来亿万富翁如何高效成事
- 何时发布你的创业公司，何时等待
- 埃隆·马斯克与“中庸者”迷因——道尔顿·考德威尔与迈克尔·塞贝尔
- 为什么投资者无法拯救你的公司——道尔顿·考德威尔与迈克尔·赛贝尔
- 那些不可规模化的事：软件版
- 如何改变世界？把小事做对——道尔顿·考德威尔与迈克尔·塞贝尔
- 从简单产品走向大公司——YC 合伙人的三大创业陷阱深度剖析
- 伟大的创业想法从何而来——YC 合伙人的深度拆解
- 你应该追随热情吗？—— Dalton Caldwell 和 Michael Seibel 的对谈
- 2021年YC顶尖公司创始人的创业历程与心得